tag:blogger.com,1999:blog-30362727877077727562024-03-12T19:00:15.705-07:00ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.comBlogger11125tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-64201394994115408562010-02-03T06:21:00.000-08:002010-02-03T06:34:49.003-08:002.FATIGA LABORAL<OBJECT id=BLOG_video-c94d6c7d56a6e8b4 class=BLOG_video_class width=320 height=266 contentId="c94d6c7d56a6e8b4"></OBJECT>ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-60061689779306146872010-02-03T06:15:00.000-08:002010-02-03T06:21:08.776-08:00<OBJECT id=BLOG_video-35b9bbe1db7b372b class=BLOG_video_class width=320 height=266 contentId="35b9bbe1db7b372b"></OBJECT>ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-15595321016653013202010-02-02T16:53:00.000-08:002010-02-03T06:14:56.957-08:00<span style="font-family:lucida grande;color:#993399;">Comportamiento Organizacional</span><br /><br /><br /><span style="font-family:lucida grande;color:#cc33cc;">“Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización”. ROBBINS, S. (1996).<br />Comportamiento Organizacional<br />“Estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones” - DAVIS, K & NEWSTROM, J. (1991).<br />APLICACIONES DEL C. O.(como disciplina, campo del conocimiento, ...)<br />GESTIÓN<br />CALIDAD, PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD.<br />Desarrollo Organizacional (DO)<br />EMPOWERMENT<br />MOTIVACIÓN<br />TQM, REINGENIERÍA<br />PRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES :<br />Relaciones interpersonales.<br />Estructura formal de la organización.<br />Procesos y diseños de trabajo.<br />Tecnología e infraestructura.<br />Recursos utilizados en<br />el logro de objetivos.<br />Medio ambiente.<br />El comportamiento humano en las organizaciones es entendible sólo cuando lo analizamos de manera holística, sistémica, multidisciplinaria e inter - disciplinaria.<br />Las relaciones personas - organización deben verse como un todo.<br />Lectura de Pensamiento Sistemico<br />PERSPECTIVA HISTORICA DEL C. O. :<br />TEORIA ORGANIZACIONAL ANTES DE 1900.- Adam Smith (1776, La riqueza de las naciones), Robert Owen (aprox. 1825), Charles Babbage (1832)<br />EPOCA CLASICA: TEORIA ORGANIZACIONAL ENTRE 1900 Y MEDIADOS DE LA DECADA DEL 30.<br />Administración Científica - Frederick Taylor,<br />También Henry Gantt y los esposos Gilberth<br />Teoría Administrativa / Henry Fayol,<br />(Revisar los 14 principios de Fayol)<br /><br />- Teoría Burocrática/ Max Weber,<br /><br />- Teoría del “hombre social” / Mary Parker Follet, Chester Barnard.<br />LA EPOCA CONDUCTISTA: T. O. ENTRE DECADA DE LOS 30 Y LOS 50.-<br /><br />- Precursor: Hugo Munsterberg (1913, Psychology and Industrial Efficiency),<br />PERSPECTIVA HISTORICA DEL C. O. :<br />- Relaciones Humanas: Elton Mayo y los estudios Hawthorne, Dale Carnegie, Abraham Maslow, Douglas McGregor, Walter Dill Scott<br />TEORIA ORGANIZACIONAL DE LOS 60 A LA FECHA.-<br /><br />- Escuela Sociotécnica,<br /><br />- La teoría de sistemas,<br /><br />- Teoría situacional y contingencial,<br /><br />- El Desarrollo Organizacional y sus influencias (TQM, Learning Organization,...).<br />PERSPECTIVA HISTORICA DEL C. O. :<br />Otras disciplinas<br />que contribuyen al CO<br />Psicología<br />Sociología<br />Psicología Social<br />Antropología<br />Ciencia Política<br />Modelo de CO<br />NIVEL<br />INDIVIDUAL<br />NIVEL DE GRUPO<br />NIVEL DE SISTEMA ORGANIZACIONAL<br />productividad<br />ausentismo<br />rotación satisfacciónvariables independientes<br />variables dependientes Modelo de CO<br />El objetivo es identificar como los sujetos, los grupos, el ambiente, etcétera influyen en la conducta de los miembros de una organización</span>ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-4760167013992968302010-02-02T16:49:00.002-08:002010-02-02T16:52:41.114-08:00<a href="http://1.bp.blogspot.com/_iemwdMZP-VQ/S2jIz1xPyZI/AAAAAAAAABk/YjB_Pfg3MAU/s1600-h/empresas.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 320px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_iemwdMZP-VQ/S2jIz1xPyZI/AAAAAAAAABk/YjB_Pfg3MAU/s320/empresas.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5433813743355021714" /></a><br />http://74.125.93.132/search?q=cache:Cmi6vklZ6t0J:www.jmcprl.net/PRESENTACIONES/comportamiento%2520organizacional.ppt+comportamiento+organizacional&cd=11&hl=es&ct=clnk&gl=es<br /> aui mostramos un link de mucha importancia para las organizacionesČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-84966498615173051402010-02-02T16:49:00.001-08:002010-02-02T16:49:24.892-08:00<script src="http://h1.flashvortex.com/display.php?id=3_1265158129_20109_331_0_468_60_9_106" type="text/javascript"></script>ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-23764370567680120222010-02-02T16:40:00.000-08:002010-02-02T16:46:36.044-08:00<script src="http://h1.flashvortex.com/display.php?id=3_1265157953_39168_330_0_468_60_9_106" type="text/javascript"></script>ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-49598656586470486942010-02-02T16:37:00.000-08:002010-02-02T16:38:29.655-08:00<script src="http://h1.flashvortex.com/display.php?id=3_1265157402_50122_378_0_468_60_8_106" type="text/javascript"></script>ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-5794978409149325442010-02-02T16:10:00.000-08:002010-02-02T16:16:45.147-08:00<a href="http://3.bp.blogspot.com/_iemwdMZP-VQ/S2jAXxnBZTI/AAAAAAAAABY/9QdCzwSisEk/s1600-h/Empresas_01.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 320px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_iemwdMZP-VQ/S2jAXxnBZTI/AAAAAAAAABY/9QdCzwSisEk/s320/Empresas_01.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5433804465109034290" /></a><br /><a href="http://images.google.es/images?hl=es&rlz=1R2MOOI_esPE335&um=1&sa=1&q=trabajadores&aq=f&oq=&start=0"></a>ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-85200249007898257582010-02-02T15:58:00.000-08:002010-02-02T16:10:09.965-08:00Definicion del Comportamiento en las empresas<a href="http://4.bp.blogspot.com/_iemwdMZP-VQ/S2i-t7yeecI/AAAAAAAAABQ/7O8fX38jBRI/s1600-h/untitled.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5433802646775298498" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 300px; CURSOR: hand; HEIGHT: 276px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_iemwdMZP-VQ/S2i-t7yeecI/AAAAAAAAABQ/7O8fX38jBRI/s320/untitled.bmp" border="0" /></a><br /><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;">El </span><a title="Comportamiento" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Comportamiento"><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;">comportamiento</span></a><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;"> organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la </span><a class="mw-redirect" title="Conducta" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Conducta"><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;">conducta</span></a><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;"> dentro de las </span><a title="Organización" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Organización"><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;">organizaciones</span></a><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;">, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una </span><a title="Ciencia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ciencia"><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;">ciencia</span></a><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;"> aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse a muchas otras y dejar asi el departamentalismo.<br />Es un campo de estudio porque es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos que estudia tres determinantes del comportamiento de las organizaciones: individuos, grupos y estructura. Aplica el conocimiento obtenido acerca de los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con la finalidad de un mejor funcionamiento en las organizaciones. El comportamiento organizacional se interesa particularmente en las situaciones que atañen al </span><a class="mw-redirect" title="Empleo" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Empleo"><span style="font-family:trebuchet ms;color:#6600cc;">empleo</span></a>ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-19778316700928541682010-01-29T12:14:00.002-08:002010-01-29T12:21:36.558-08:00<OBJECT id=BLOG_video-137edfc27d6e1625 class=BLOG_video_class width=320 height=266 contentId="137edfc27d6e1625"></OBJECT>ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036272787707772756.post-9121188377907774932010-01-29T12:14:00.001-08:002010-01-29T12:14:35.786-08:00ČΘмÞọ®TaМϊєиTФ ΌяgäиϊZaċϊФиaLhttp://www.blogger.com/profile/09724274299812230370noreply@blogger.com0